开店不赚钱(聪明的营销手段是什么?)

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无论是过去还是现在,营销都是不可避免的。对于实体店老板来说,只有改变惯性思维,学习一些独特的营销手段,才能在激烈的行业竞争中脱颖而出。 聪明的营销手段是什么?如何通过营销手段促进业务?今天,我们将介绍一些世界级的成功营销案例,看看聪明的商人是如何做生意的。1.把地球上最缺乏的元素卖给最缺乏的钻石,最早应该是在欧洲兴起的,皇室和贵族用砖首饰来炫耀财富和地位。当时产地固定,产量极低,只能作为皇家特供使用。但在19世纪末,南非发现了一个巨大的钻石矿,其储量是全球原储量的十倍。此时,英国戴比尔斯公司(De Beers)戴比尔斯在巅峰时期控制了全球90%的钻石出货量。然而,大规模开采导致钻石价格崩溃,人们发现被认为极其稀缺的钻石并不那么稀缺;此外,钻石的唯一元素是碳,可以说是世界上最重要的元素之一,所以当时大众市场对钻石的消费并不高,人们不需要。那么,当时如何高价卖给别人不值钱的钻石,也必须让购买你钻石的客户,愿意不再转手呢?这时,戴比尔斯放大了动作,他们紧紧控制钻石的出口,同时为了打动世界钻石的需求,发挥作用 “A diamond is forever(砖石永久,一颗永远流传) 经典口号。利用钻石代表美丽、永恒和爱情,将钻石与美丽的爱情联系起来,建立起来 “ 钻石=美好 永恒,爱=美好 所以钻石是永恒的=爱情 ” 认知使人们对钻石有了疯狂的需求。这句广告语更是被《广告时代》杂志评选为20世纪最伟大的广告语。最后,戴比尔斯成功地向公众推广了钻石,使钻石价格一路上涨,最终形成了当今高度垄断的钻石市场。2.红白蓝券美国人卡尔开了一家小店。起初,生意不景气。后来,经过仔细计算,他做出了一个决定。只要他在商店里买了10美元的产品,他就可以得到一张白券。积累5张白券可以兑换一张蓝券,每5张蓝券可以兑换一张红券,一张红券可以在商店里随意选择商品。顾客似乎只要在店里花250美元就可以选择店里的商品,但实际上顾客要花350美元左右才能拿到红券,因为每次的价格不能控制在10美元左右。同时,白券交换蓝券和蓝券交换红券的行为会给消费者一种类似游戏玩怪升级的体验感。优惠券还可以绑定顾客和他们的商店。例如,有三张蓝券的消费者如果放弃在这家商店购物,似乎浪费了在商店里选择任何商品的机会

不管是过去还是现在,开店做生意总免不了营销,对实体店老板来说,改变惯性思维,学会几招独到的营销手段,才能在激烈的行业竞争中突出重围。

那高明的营销手段是怎么样的?我们应该如何通过营销手段来促进生意呢?

今天我们介绍几个世界级别的成功营销案例,看那些聪明的商人是如何做生意的。

1.把地球上最不缺的元素卖到最缺

钻石最早应该是兴起于欧洲,皇家和贵族们用砖石首饰来炫耀财富和地位。当时产地固定且产量极低,只能用作皇家特供。

但19世纪末,南非发现了一座巨大无比的钻石矿,其储量是全球原储量的十倍之多。这时,英国戴比尔斯公司(De Beers)买下了这个巨大的钻石矿,巅峰时戴比尔斯公司控制了全球90%的钻石出货量。

但是大规模的开采导致钻石价格崩盘,人们发现被认为极度稀缺的钻石原来并不是那么稀缺;再加上钻石的唯一元素就是碳,可以说是这个世界上最不缺的元素之一了,所以当时大众市场对于钻石的消费一直不高,人们不需要。

那在当时如何把不值钱的钻石高价卖给别人,还必须做到让购买你钻石的客户,心甘情愿不再转手呢?

这个时候,戴比尔斯放大招了,他们紧紧控制钻石的出口量,同时为了打动世界钻石需求,打出 “A diamond is forever(砖石恒久远,一颗永流传)” 的经典口号。

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利用钻石代表美好、永恒、爱情,将钻石同美好的爱情相互联系起来,建立了 “ 钻石=美好+永恒,而爱情=美好+永恒,所以钻石=爱情 ” 的认知,让人们对钻石从此有了疯狂需求。

这句广告语更是被《广告时代》杂志评选为20世纪最伟大的广告语。

最终,戴比尔斯成功地把钻石推广给了大众,使钻石的价格一路走高,并最终形成了如今高度垄断的钻石市场。

2.红白蓝券

美国人卡尔开了一家小店,开始的时候生意萧条,后来他经过精心计算,做出了一个决定,只要在该店购买产品满10美元,都可以获得一张白券,积累5张白券可以兑换一张蓝券,每五张蓝券可以兑换一张红券,一张红券可以任意挑选店里的一件商品。

看似客户只要在店内消费250美元就可以任选店里的商品,但是因为每次价格不可能都控制在整10的金额,所以实际上客户要消费到350美元左右,才能获得一张红券。同时白券兑换蓝券,蓝券兑换红券的行为,会让消费者产生一种类似于游戏“打怪升级”的体验感,用券也可以将客户与自己的店铺绑定,比如拥有三张蓝券的消费者,如果放弃在这家店购物,就好像自己浪费了一次在店里任意选一件商品的机会一样。

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3.从租用客机到世界第三大航空公司

1979年,理查德·布兰森与未婚妻在英属维尔京群岛度假,并打算继续前往波多黎各。不料航班临时取消,所有旅客被迫滞留。

理查德·布兰森当机立断,给各个包机服务公司打电话,最后以2000美元包下一架飞机。对单个座位费用估算后,理查德·布兰森拿起一块小黑板,写道:

前往波多黎各,单程39美元。

理查德·布兰森在候机厅里逛了一圈,就成功售出所有座位。当飞机到达波多黎各后,一位乘客由衷地感叹:“维珍航空(Virgin Airways)竟然还不错,加把劲也能成就一番雄业。”

后续:依靠租用的客机开始新的事业,维珍大西洋航空公司的第一次航班终于从伦敦加特机场起飞,这一举措标志着“维珍”向航空业的进攻全面展开。今天,维珍大西洋航空公司已成为世界第三大航空公司。

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本文来源: 东风号 文章作者: 佚名
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